Certified RevOps Practitioner -merkki

P / 01 · Ryhmä 2 alkaa 2.2.2027

RevOps Practitioner — kaupallisen johtamisen sertifiointiohjelma.

Kysyntä kaupallisen kokonaisuuden osaajille on isompi kuin tarjonta. RevOps Practitioner antaa kokonaiskuvan kaupallisesta johtamisesta ja yrityksesi Revenue Operating Systemistä (Revenue OS). Kaupallinen käyttöjärjestelmä tarkoittaa tapaa johtaa markkinointia, myyntiä ja asiakkuuksia yhteisten tavoitteiden, toimintamallien ja datan pohjalta. Ohjelmassa hahmotat, miten kokonaisuutta kannattaa kehittää, ja kokoat oman 90 päivän suunnitelmasi. Johdolle ja avainhenkilöille: osallistu itse tai lähetä paras tekijäsi, nopein tapa nostaa kaupallinen osaaminen seuraavalle tasolle ilman uutta rekrytointia.

6 × 2,5 h · n. 3 kk · enintään 12 osallistujaa

Kenelle

Tämä on sinulle, jos…

  • Roolisi on kaupallinen

    Myynti, markkinointi, asiakkuudet tai kehitysrooli: Sales/Marketing Ops, Enablement, Growth.

  • Vedät kaupallista kokonaisuutta pk-yrityksessä

    Olet toimitusjohtaja, kaupallinen vetäjä tai yrittäjä, joka on itse mukana tekemässä.

  • Haluat nähdä kokonaisuuden

    Et tyydy oman tontin näkymään, vaan haluat ymmärtää kaupallisen koneen kokonaisuutena.

  • Viet konkreettisen suunnitelman organisaatioosi

    Mitä muutoksia tehdään, missä järjestyksessä ja millä mittareilla. Ei pelkkää teoriaa.

  • Rakennat tai terävöität GTM-strategiaa

    Tehostat nykyistä tekemistä tai valloitat uuden markkinan, kohderyhmän tai tuotekategorian.

  • Tukit liikevaihdon vuodot

    Tunnistat kohdat, joissa kaupat tai asiakkaat valuvat hukkaan tiimien rajapinnoilla, ja korjaat ne.

  • Haluat yhteisen kielen ja työkalut

    Saat yhteisen kielen, jolla kaupallinen kokonaisuus nähdään ja johdetaan yhtenäisenä.

  • Sertifikaatti asiantuntijuudestasi

    Osoitus siitä, että ymmärrät kaupallisen kokonaisuuden, ei vain omaa rooliasi.

Taustaksi Revoryn sivuilla: Kaupallinen johtaminen, Mitä on RevOps ja RevOps-malli.

Aikataulu

Kuusi aamupäivää. Helmikuu–huhtikuu 2027.

Kaikki valmennukset pidetään etänä verkossa, klo 9–11.30. Kati vetää jokaisen session itse livenä. Tallenteet käytettävissä jälkikäteen, mutta parhaat oivallukset syntyvät livenä, ryhmän kanssa.

  1. M1
    Ostaja on jo muuttunut
    Ti 2.2.2027
    klo 9–11.30
  2. M2
    ICP: kenelle myydään
    Ti 16.2.2027
    klo 9–11.30
  3. M3
    Asiakkaan matka
    Ti 16.3.2027
    klo 9–11.30
  4. M4
    Prosessit
    To 1.4.2027
    klo 9–11.30
  5. M5
    Data ja teknologia
    Ti 13.4.2027
    klo 9–11.30
  6. M6
    Oma kasvun moottori
    Ti 27.4.2027
    klo 9–11.30

Ohjelma

6 moduulia. Noin 3 kk.

M / 01Ti 2.2.2027 · klo 9–11.30

Ostaja on jo muuttunut.

  • ·Mitä B2B-ostokäyttäytymiselle on tapahtunut viimeisen viiden vuoden aikana
  • ·Itsenäinen ostopolku ja monipäinen päätöksentekoyksikkö
  • ·Miksi pelkkä myyjien optimointi ei enää riitä

Harjoitus → RevOps-kypsyyden arviointi ja omien prioriteettien päättäminen

M / 02Ti 16.2.2027 · klo 9–11.30

ICP: kenelle myydään.

  • ·Ideaaliasiakasprofiili dataan, ei mielipiteeseen perustuen
  • ·Ostajapersoonat ja ostomotiivit
  • ·Jobs to be done -logiikka
  • ·Miksi yhteinen ICP on kaupallisen tiimin kallisarvoisin työkalu

Harjoitus → Oman ICP:n ja 1–2 ostajapersoonan rakentaminen

M / 03Ti 16.3.2027 · klo 9–11.30

Asiakkaan matka: pullonkaulat näkyviin.

  • ·Rusettimalli vanhan suppilon korvaajana
  • ·Vaiheet ennen ja jälkeen oston
  • ·Kohtaamispisteiden kartoitus
  • ·Tiimien roolit matkan eri vaiheissa

Harjoitus → Oman asiakaspolun kartoitus ja aukkojen tunnistaminen

M / 04To 1.4.2027 · klo 9–11.30

Prosessit: yhteinen tapa tehdä työ.

  • ·Miksi prosessien puute syö kasvupotentiaalia
  • ·Kaupallinen prosessi kokonaisuutena
  • ·Rakenteellinen vs. vaihepohjainen prosessi
  • ·Myyntitekniikan valinta ostopolun vaiheen mukaan
  • ·Tiimien väliset sopimukset

Harjoitus → Kaupallisten prosessien läpikäynti ja rakentaminen

M / 05Ti 13.4.2027 · klo 9–11.30

Data ja teknologia: ei pelkkä CRM-projekti.

  • ·Datamalli rusettimallin päälle
  • ·Mitä mitataan: volyymi, konversiot, aika
  • ·Miniparannusten iso vaikutus: myynnin matematiikka käytännössä
  • ·Teknologiakokoelman logiikka ja sen hallinta

Harjoitus → Oman mittariston rakentaminen

M / 06Ti 27.4.2027 · klo 9–11.30

Oma kasvun moottori: 90 päivän plan.

  • ·Liiketoimintamallin tunnistaminen
  • ·GTM-toimintojen linjaaminen
  • ·Kasvun vaihe ja sen vaikutus painopisteisiin
  • ·Jokainen rakentaa oman 90 päivän toimintasuunnitelman
  • ·Muutoksen johtaminen ja sisäisen mandaatin rakentaminen
  • ·Sertifikaattien jako

Harjoitus → 90 päivän plan, esitetään ryhmälle

Osallistujilta

Tuoreita kokemuksia.

Ensimmäisten tapaamisten palautetta suoraan nykyisen ryhmän osallistujilta.

Keskusteleva ja käytännönläheinen koulutus. Ensin vähän teoriaa ja sitten kokemuksia arjesta siihen liittyen. Ei mene yli hilseen.

Avointa keskustelua, kokemuksia ja näkemyksiä sekä tiukkaa faktaa. Ostamisen muutos ja sen huomioimisen tarve osuu vahvasti oman yhteisöni haasteeseen.

Hyvä alustus aiheeseen, selkeä rakenne ja esitystapa. Heräsi paljon jo ensimmäisellä kerralla ajatuksia ja uusia näkökulmia. Hyvin valittu porukka eri toimialoilta.

Todella hyvä porukka, uskon oppivani tosi paljon muilta — varsinkin niiltä osallistujilta, joilla on selkeästi kaupallinen tai myynnillinen rooli — siitä, miten kaupalliseen johtoon voi vaikuttaa, miten integroida myynti ja markkinointi win-win-lopputuloksella ja miten markkinointi voi positioitua myynnin johdon strategiseksi kumppaniksi.

Hinta & sisältö

Ryhmä 2 alkaa 2.2.2027.

1 890 €2 790 €+ alv 25,5 %Super early bird 15.11.2026 asti

Super early bird

1 890 €

15.11.2026 asti

Early bird

2 390 €

16.11.2026–7.1.2027

Normaalihinta

2 790 €

8.1.2027 alkaen

  • →6 verkkovalmennusta Katin vetämänä
  • →Certified RevOps Practitioner -sertifikaatti kaupallisesta johtamisesta
  • →Kotiin toimitettu signeerattu kirja: Monikanavaisen myynnin johtaminen (arvo postikuluineen 96 €)
  • →Kaikki valmennusten materiaalit ja työpohjat

Arvolaskelma

Mitä ohjelma maksaa, ja mitä se säästää.

Koulutusmateriaalin, määritysten, ICP-pohjien, ostajapersoonien ja asiakaspolun rakentaminen alusta itse vie tyypillisesti noin 60 tuntia sekä tiimiläisten käyttämän ajan. Ilman valmista rakennetta lopputulos jää usein puolitiehen ja työn punainen lanka katkeilee.

Omaa työaikaa

60h × 30 €/h = 1 800 €

Sama konsulttityönä

6 000–15 000 €

RevOps Practitioner

1 890 €2 790 €+ alv 25,5 %

Super early bird 15.11.2026 asti · early bird 2 390 € 7.1.2027 asti

Sisältää kuusi valmennusta, sertifikaatin, kotiin toimitetun signeeratun kirjan (arvo postikuluineen 96 €) ja valmiit mallipohjat.

Super early bird1 890 €15.11.2026 asti

Super early bird

1 890 €

15.11.2026 asti

Early bird

2 390 €

16.11.2026–7.1.2027

Normaalihinta

2 790 €

8.1.2027 alkaen

Sertifikaatti & CV-arvo

Certified RevOps Practitioner on konkreettinen meriitti LinkedInissä ja työnhaussa. RevOps-roolien palkkahaarukka Suomessa noin 40–100 k€/v. Yksi palkkaluokan nosto maksaa ohjelman moninkertaisesti takaisin.

Sisäinen uskottavuus

Kun tuot pöytään valmiin mallin ja sertifikaatin, johdolta on huomattavasti helpompi saada mandaatti viedä muutosta läpi. Ilman tätä RevOps-aloitteet jäävät usein "hyväksi ideaksi" kalvoille.

Time-to-impact

Itse opiskellen sama ymmärrys vie 12–24 kk ja sisältää kalliita virheitä: väärin priorisoidut kehityskohteet, hukattu aika raportoinnin rakentamiseen ennen kuin prosessit ovat selviä, ja muutokset, jotka eivät mene läpi organisaatiossa.

Tyytyväisyystakuu

Jos ensimmäisen valmennuksen jälkeen koet ettei ohjelma ole sinulle sopiva, saat maksamasi summan takaisin. Ei kysymyksiä.

UKK

Usein kysyttyä.

Mitä Revenue Operating System tarkoittaa?+

Revenue Operating System (Revenue OS) tarkoittaa kaupallista käyttöjärjestelmää: tapaa johtaa markkinointia, myyntiä ja asiakkuuksia yhteisten tavoitteiden, toimintamallien ja datan pohjalta. Tässä se ei tarkoita yksittäistä ohjelmistoa, vaan kaupallisen kokonaisuuden johtamismallia. RevOps Practitioner on kaupallisen johtamisen sertifiointiohjelma, jossa opit hahmottamaan ja kehittämään yrityksesi Revenue OS:ää. Saat kokonaiskuvan, suunnan kehittämiselle ja oman 90 päivän suunnitelman — et valmista yrityskohtaista järjestelmää. Sales Operating System puolestaan keskittyy myyntitiimin systeemiseen johtamiseen. Ohjelmat ovat itsenäisiä: voit valita omaan rooliisi sopivan ohjelman ilman pakollista etenemispolkua.

Kenelle valmennus on tarkoitettu?+

Valmennus on suunniteltu kahdelle päätyyppiselle osallistujalle. Ensinnäkin B2B-yritysten myynnin, markkinoinnin ja kasvun kehitysrooleissa toimiville — myynti- ja account managereille, markkinoinnin ja kasvun asiantuntijoille, RevOps- ja sales operations -tekijöille sekä tiimien vetäjille ja esihenkilöille. Toiseksi pk-yritysten toimitusjohtajille, kaupallisille vetäjille ja yrittäjille, jotka ovat itse mukana kaupallisessa tekemisessä eivätkä halua delegoida kasvun johtamista kokonaan muille. Ohjelma sopii niille, jotka haluavat nähdä kaupallisen koneen kokonaisuutena eivätkä tyydy oman tontin näkymään. RevOps Engine Practitioner ei tässä muodossa ole konsultti-, kouluttaja- tai lisensointiohjelma, eikä sen materiaaleja, työpohjia tai menetelmiä ole tarkoitettu hyödynnettäväksi osana osallistujan omaa kaupallista asiakastyötä. Ryhmän arvo perustuu siihen, että kaikki työskentelevät aitojen oman yhtiön caseiden parissa ja jakavat käytännön kokemuksia, ei teoriasta puhuen.

Mitä jos en pääse yhteen valmennukseen?+

Kaikki etävalmennukset tallennetaan ja saat materiaalit käyttöösi. Suosittelemme silti varaamaan kaikki päivät kalenteriin. Parhaat oivallukset syntyvät livenä keskustelussa.

Sopiiko ohjelma minulle, jos olen ollut alalla vasta vähän aikaa?+

Sopii, kun työskentelet B2B-myynnin, markkinoinnin tai asiakkuustyön parissa ja haluat nähdä kaupallisen kokonaisuuden. Hakemuksen perusteella varmistamme, että ryhmässä on saman tason tekijöitä. Emme käytä aikaa perusteiden opastukseen emmekä toisaalta liian raskaaseen strategiaan.

Pääseekö samasta yrityksestä useampi mukaan?+

Pääsee, ja se on usein viisas valinta. Jaettu kieli ja malli leviää nopeammin, kun useampi tekijä on ollut samassa ohjelmassa. Otamme kuitenkin huomioon, että samassa ryhmässä ei istu suoria kilpailijoita.

Onko sertifikaatilla painoarvoa?+

Certified RevOps Practitioner on Revory Oy:n oma sertifikaatti, joka myönnetään ohjelman suorittaneille. Se ei ole virallinen ammattipätevyys, tutkinto tai viranomaishyväksyntä, vaan todistus siitä, että olet käynyt läpi Kati Huusko-Viikilän vetämän ohjelman ja hallitset kaupallisen kokonaisuuden ajattelutavan. Katin asiantuntemus ja ohjelman maine antavat sertifikaatille painoarvoa CV:ssä ja sisäisissä keskusteluissa. Se kertoo konkreettisesti, että ymmärrät kaupallisen koneen kokonaisuuden, et vain omaa rooliasi.

Mitä jos en pääsekään mukaan, vaikka olen jo varannut paikan?+

Paikkaa ei voi perua, mutta jos et itse pääsekään mukaan, voit luovuttaa sen toiselle henkilölle samasta yrityksestä. Näin paikka ei mene hukkaan ja tiimikaverisi pääsee hyödyntämään tilaisuuden.

Sopiiko ohjelma minulle, jos RevOps ei ole entuudestaan tuttu termi?+

Sopii hyvin. RevOps (Revenue Operations) tarkoittaa yksinkertaisesti sitä, että myyntiä, markkinointia ja asiakkuuksia johdetaan yhtenä kaupallisena kokonaisuutena — ei kolmena erillisenä toimintona. Et tarvitse aiempaa RevOps-taustaa. Riittää, että työskentelet B2B-myynnin, markkinoinnin tai asiakkuustyön parissa, tai vedät pk-yrityksen kaupallista kokonaisuutta, ja haluat ymmärtää miten palaset toimivat yhdessä. Ohjelma avaa termit ja mallit käytännön esimerkkien kautta, ei jargonilla.

Sisältyykö hintaan myös yrityskohtainen konsultointi tai fasilitointi?+

Ei. Ohjelman hintaan sisältyy kuusi verkkovalmennusta, materiaalit, työpohjat, tallenteet, signeerattu kirja ja Certified RevOps Practitioner -sertifikaatti. Yrityskohtainen fasilitointi, konsultointi tai implementoinnin tuki ohjelman ulkopuolella voidaan sopia erikseen.

Esihenkilölle

Tarvitsetko perustelun esihenkilölle?

Kopioi tämä viesti ja lähetä:

Hei [nimi], haluaisin osallistua RevOps Practitioner -ohjelmaan. Kyseessä on Kati Huusko-Viikilän vetämä kaupallisen johtamisen sertifiointiohjelma, joka perustuu hänen RevOps-kirjaansa. Ohjelmassa keskitytään siihen, miten myyntiä, markkinointia ja asiakkuuksia johdetaan yhtenä kaupallisena kokonaisuutena. Uskon, että koulutuksesta olisi suoraa hyötyä myös meidän tekemiseen. Saisin konkreettisia työkaluja kaupallisen kokonaisuuden hahmottamiseen, kehityskohteiden tunnistamiseen ja myynnin tukemiseen omasta roolistani käsin. Ohjelman hinta on super early bird -kaudella 1 890 € (+ alv 25,5 %) 15.11.2026 asti, sen jälkeen early bird 2 390 € 7.1.2027 asti ja tämän jälkeen normaalihinta 2 790 €. Hintaan sisältyy sertifikaatti ja kirja. Olisiko tämä sellainen koulutus, johon voisin osallistua?

Lataa esite PDF:nä

Voit myös liittää viestin oheen tämän esitteen, jossa ohjelma on tiivistetty esihenkilölle.

Toinen RevOps Engine -ohjelma

Johdatko myyntiä? Katso Sales Operating System.

Myynnin johtamisen ohjelma B2B-myynnistä vastaaville: organisaatio ja roolit, uusmyynti, nykyasiakkuudet, mittarit, palkitseminen, arjen johtaminen ja käyttöönotto. Rakennat samalla yrityksellesi oman myynnin johtamismallin.